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Offres & Services

Un catalogue lisible, des livrables engageants

Chaque prestation précise ce que nous produisons, en combien de temps et avec quels effets attendus. Nos missions se conduisent en France, en Afrique centrale et en Afrique de l'Ouest.

Digital et Solutions Numériques

DSN

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Schéma directeur des systèmes d'information

Une trajectoire numérique chiffrée sur trois ans, validée par vos instances de gouvernance.

  • Diagnostic de l'existant applicatif et infrastructurel
  • Trajectoire d'investissement et priorisation des chantiers
  • Modèle de gouvernance et indicateurs de suivi
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Dématérialisation des processus

Transformer un circuit papier en parcours numérique traçable et auditable.

  • Cartographie et refonte des processus
  • Workflows de validation et signature électronique
  • Formation des agents et conduite du changement
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Audit de cybersécurité et conformité RGPD

Identifier les vulnérabilités critiques et sécuriser vos données personnelles.

  • Tests d'intrusion et revue des accès
  • Politique de sécurité et plan de continuité
  • Registre des traitements et mise en conformité
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Bureau d'Études Marketing et Stratégie

BEMS

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Étude de marché et de faisabilité

Mesurer la demande réelle avant d'engager un investissement industriel ou commercial.

  • Enquête terrain quantitative et qualitative
  • Dimensionnement de la demande et analyse concurrentielle
  • Scénarios de rentabilité et recommandation d'entrée
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Plan stratégique à cinq ans

Aligner ambitions, ressources et organisation autour d'une trajectoire lisible.

  • Diagnostic stratégique et analyse de portefeuille
  • Choix stratégiques et modèle économique cible
  • Feuille de route opérationnelle et indicateurs
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Évaluation de programme

Mesurer les effets d'un programme public ou financé par un bailleur, avec méthode.

  • Cadre d'évaluation et théorie du changement
  • Collecte de données et analyse d'impact
  • Recommandations pour la phase suivante
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Comptabilité — Audit — Finance — Contrôle

CAFC

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Audit organisationnel et de procédures

Objectiver les failles de fonctionnement et fiabiliser vos circuits de décision.

  • Revue des procédures et des délégations
  • Tests de conformité et d'efficacité
  • Plan d'action hiérarchisé par niveau de risque
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Mise en place du contrôle de gestion

Doter la direction d'un pilotage mensuel fiable et compréhensible.

  • Comptabilité analytique et clés de répartition
  • Processus budgétaire et suivi des écarts
  • Tableau de bord de direction
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Structuration financière et levée de fonds

Préparer un dossier crédible pour les banques, fonds et bailleurs.

  • Modèle financier et plan de trésorerie
  • Dossier de financement et documentation
  • Accompagnement des négociations
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