BEMS · Bureau d'Études Marketing & Stratégie
Décider sur des faits et non des impressions.
Le BEMS est le département dédié à l'analyse, à la décision et à la stratégie. Il accompagne les entreprises, institutions publiques, opérateurs financiers et organisations internationales dans la compréhension des marchés, la construction de stratégies ciblées et l'évaluation de leurs politiques et programmes.
02 · BEMS
Domaines d'intervention
Études de marché & enquêtes terrain
Enquêtes quantitatives et qualitatives, panels consommateurs, études sectorielles, analyses de faisabilité et dimensionnement de la demande. Nous mobilisons des équipes terrain locales pour garantir des données fiables, contextualisées et représentatives.
Stratégie d'entreprise & modèles économiques
Plans stratégiques (3, 5, 10 ans), diversification, entrée sur de nouveaux marchés, repositionnement, business models et plans d'affaires. Nous aidons les organisations à aligner ambitions, ressources et trajectoires de croissance.
Marketing, marque & communication
Positionnement, architecture de marque, stratégie de communication, plan média multicanal, marketing digital et gestion de l'e-réputation. Nous construisons des marques fortes, cohérentes et compétitives.
Évaluation de politiques publiques & programmes
Cadres logiques, indicateurs de résultats, évaluations à mi-parcours et finales pour bailleurs, ONG et institutions publiques. Nous garantissons une lecture claire de l'impact réel des interventions.
Intelligence économique & aide à la décision
Veille concurrentielle, analyses sectorielles, notes stratégiques pour dirigeants, cartographies d'acteurs et analyses de risques. Nous transformons l'information en avantage stratégique.
Prestations du département
Le BEMS accompagne les entreprises, institutions et bailleurs dans la prise de décision stratégique, l'analyse de marché et l'évaluation de programmes.
A. Études & analyse de marché
- Études quantitatives & qualitatives
- Analyse concurrentielle
- Dimensionnement de la demande
- Scénarios de rentabilité
- Études de faisabilité
B. Stratégie & modèle économique
- Diagnostic stratégique
- Analyse de portefeuille
- Plan stratégique (3–5 ans)
- Modèle économique cible
- Feuille de route opérationnelle
C. Marketing & communication
- Stratégie de marque
- Branding institutionnel
- Marketing digital
- E-réputation
- Plan de communication
D. Évaluation de programmes
- Théorie du changement
- Cadre d'évaluation
- Collecte & analyse d'impact
- Recommandations pour la phase suivante